El desarrollo de proveedores alineados a los procesos y necesidades de sus clientes es de suma importancia para lograr ventajas competitivas persistentes.
Contamos con profesionales con amplia experiencia en la realización de auditorías a proveedores, que tienen como objetivos evaluar el grado de cumplimiento como también la propuesta de diversas acciones para el desarrollo y la mejora de los mismos.
Desarrollo y Auditoría de Proveedores
Nuestra metodología en la realización de auditorías, permite obtener información relevante de los proveedores para el uso de la organización en su camino hacia la mejora continua:
Armado de los formularios para la realización de las visitas
Revisión de la documentación y registros
Ejecución de las auditorías de BPM
Análisis de los resultados y armados de rankings
Redacción de los informes de auditoría
Definición de Propuestas de mejora
Dentro de los beneficios que aporta el desarrollo y evaluación de los proveedores, la Dirección logrará:
Medir la capacidad de los proveedores de suministrar los productos y servicios requeridos
Evaluar el grado de cumplimiento respecto a requisitos de calidad
Contar con proveedores evaluados y calificados
Desarrollar a los proveedores clave
Reducir los costos asociados a procesos tercerizados
Cumplir con requisitos de ISO 9001, ISO 14001 y otras normas referidas a sistemas de gestión
Contáctenos
Para mayor información comuníquese con nosotros para coordinar una entrevista sin cargo :
Tel.: (+54 11) 4761-2470