Calidad y Estrategia se unen para lograr una mejor gestión y aumentar las ventas
Procesos eficientes realizados con seguridad en el trabajo
Desempeño organizacional con ahorro de energía y costos reducidos
Disponibilidad, confidencialidad e integridad de los datos para una continuidad del servicio.
Inocuidad de los alimentos y procesos optimizados para mejorar la rentabilidad y satisfacción de los clientes.
La innovación como principal diferenciador en el mercado y fuente de ventajas competitivas sostenibles.
Esta norma nos brinda un excelente marco para abordar la problemática que generan los reclamos en nuestra organización.
Cumplir con las nuevas exigencias para aumentar el valor de la empresa y participar en licitaciones públicas.
Base de datos inscriptas y seguras de acuerdo a las nuevas reglamentaciones.
Instaurar una cultura de la integridad, la ética y el compliance de acuerdo a la norma ISO 37301:2020.
Programas centrados en desarrollar personas altamente calificadas, y no en explicar distintas teorías.
Mejorar su competitividad generando procesos predecibles, ordenados, rentables y eficientes.
El control y desarrollo de nuestros proveedores para alinearlos a nuestras necesidades.
Como comprender a los clientes para aumentar las ventas y lograr nuevos mercados.
Superar con éxito las turbulencias y posicionarse con más fuerza en el mercado.
Implementar metodolgías ágiles tanto para tu organización como para líderes y equipos.
Q-MANAGEMENT es su socio estratégico especializado en brindar soluciones que mejoran la gestión de las empresas en materia de Dirección, Personal y Procesos.
Mediante la implementación de metodologías de gestión y de normativas nacionales e internacionales nuestra consultora brinda asesoramiento integral en diversas temáticas empresariales.
Fundada en 1999, en Q-MANAGEMENT desempeñan sus actividades un equipo de profesionales interdisciplinario a nivel local e internacional.
Desde que comenzamos hace 20 años tuvimos como objetivo central hacer crecer a nuestros clientes brindándoles un servicio a medida y con una relación de cercanía constante. Gracias a Dios lo hemos logrado y seguimos creciendo.
Fernando.Pinieiro@qmamericas.com
La experiencia obtenida en todos estos años de trabajo en distintos tipos de empresas tanto grandes como pequeñas, estructuras familiares, agropecuarias, de servicios o industriales; nos permite identificar rápidamente los puntos de mejora para poder implementar las más innovadoras prácticas del mercado.
Diego.Rimmaudo@qmamericas.com
En Q-Management trabajamos en equipo con profesionales de distintas disciplinas abordando junto al cliente la solución a sus problemas de gestión. Trabajamos en un ambiente cordial que nos permite generar valor.
Pablo.Juve@qmamericas.com
Participante activo del Programa de Compliance para Especialistas del IAE Business School y Ethics and Compliance Iniciative (ECI). Certificado en Leadership Professional in Ethics & Compliance Certification (ECI – EEUU).
Desde el año 1999 es co-fundador y socio consultor de Q-Management Consultores de Empresas, dedicándose a la implementación de sistemas de la calidad, plan estratégico, cuadro de mando integral y control de gestión en las organizaciones.
Fue auditor senior en KPMG Finsterbush Pickenhayn Sibille, realizando auditorías de estados contables a normas argentinas y americanas, y trabajos de consultoría en empresas de primera línea (Pepsi de Argentina S.A., TCI-Cablevisión S.A., Cervecería y Maltería Quilmes S.A., Grupo Bridas, entre otras).
Desde el año 1999 es co-fundador y socio consultor de Q-Management Consultores de Empresas, dedicándose a la implementación de sistemas de la calidad, plan estratégico, cuadro de mando integral y control de gestión en las organizaciones.
Se desempeñó como Director de Regímenes Especiales del Instituto Nacional de Tecnología Industrial (INTI) en donde realizó trabajos vinculados a los regímenes de admisión temporaria y de promoción industrial y procesos relacionados a la certificación obligatoria. Al respecto fueron clave sus aportes en cuanto a la reorganización y reestructuración del área, mejoras del alcance y prestación del servicio e incorporación de progresos tecnológicos (hechos reconocidos públicamente como la “mejor práctica 2003” por la Jefatura de Gabinete de Ministros).
La experiencia que hemos tenido con Q-Management para la implementación de la certificación ISO 9001 ha sido más que satisfactoria. Tanto por su profesionalismo como por su calidez humana. Los recomiendo…
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En ASES CONSULTING contamos con la certificación ISO 9001 desde hace muchos años, QM nos acompañó en todo el proceso desde los comienzos para obtener nuestro primer cerficado y nos…
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Hace ya mucho tiempo que estamos trabajando juntos, y nos han podido acompañar en auditorías de certificación, como de mantenimiento, y en ninguna de ellas el auditor externo nos generó…
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En EMMSA contamos con el acompañamiento de QM desde la primera cerficación ISO en 2006, siendo nuestros socios estratégicos en temas de calidad. Nos brindaron apoyo y coaching para la…
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La verdad es que QM fue una grata elección para transitar el camino a la cerficación en calidad. Nos sentimos apoyados en todo momento y fue muy ameno el trabajo…
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La calidez humana y el profesionalismo con que encaran las tareas desde hace más de 15 años, son los principales aspectos que quisiera destacar del trabajo que Q-Management lleva adelante…
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DocTec se encuentra certificada bajo normas de calidad ISO 9001 desde el año 2002. En el año 2018 comenzamos a trabajar con QM, con el objetivo de dar una impronta…
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Hace quince años tomamos la decisión de incursionar con un enfoque profesional en calidad de procesos. Luego de una gran selección de proveedores optamos por contratar a Q-Management, desde esa…
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Hace diez años que trabajamos con Q-Management, la excelencia profesional y la calidad humana son sus atributos distintivos, experiencia inmejorable.
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Hemos trabajado junto a la firma Q-Management por casi dos años y durante este lapso de tiempo hemos logrado muy buenos resultados. Se ha implementado de manera satisfactoria el Sistema…
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Trabajar con la gente de QM fue todo un desafío porque no los conocíamos. Unos colegas los recomendaron. No se equivocaron! Nos sentimos acompañados en todo el proceso. Son comprometidos…
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El trabajo de Q-MANAGEMENT fue central para la formalización de los procesos y la certificación ISO 9001:2015 e ISO 90.003:2018. Esto nos posibilitó cumplir con los requisitos de nuestros clientes,…
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Se comprometieron con un proyecto super ambicioso e intenso por el poco tiempo en que necesitábamos certificar.
En 2011 teníamos los procesos ordenados, y funcionando, invertíamos todo el tiempo en desarrollo de productos e imagen, pero se me hacia muy difícil, que los procesos sean conocidos por…
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El liderazgo efectivo no se basa en el ego ni en tener siempre la respuesta, sino en la capacidad de escuchar y desarrollar a las personas. Cuando los líderes generan confianza y valoran la retroalimentación, los equipos crecen, se comprometen y las organizaciones se fortalecen.
El desorden digital afecta la productividad, la comunicación y la calidad del trabajo más de lo que solemos notar. La metodología 5S Digital propone clasificar, ordenar, limpiar y estandarizar la información para que los equipos puedan trabajar con mayor claridad, reducir errores y tomar mejores decisiones en entornos digitales.
La evolución de Blue Mail demuestra que la calidad es una decisión estratégica. Tras superar la auditoría de mantenimiento ISO 9001:2015, la empresa reafirma un modelo logístico confiable, flexible y orientado a la mejora continua. Su Sistema de Gestión de la Calidad impulsa eficiencia, competitividad y un crecimiento sólido en un mercado cada vez más complejo.
Hay organizaciones que crecen por oportunidad, y otras que crecen por convicción. CDA pertenece al segundo grupo. Desde hace casi cuatro décadas, la empresa complementa su capacidad técnica con una decisión estratégica: hacer de la calidad un camino sostenido. Este año, CDA alcanzó un nuevo hito: superó con éxito la auditoría externa de mantenimiento y…
