¿Cómo transformarse en una Organización Ágil?
El desarrollo de las habilidades en un entorno cambiante.
El mercado actual exige que las empresas operen como equipos multidisciplinarios formados por personas abiertas, con ganas de aprender y que logren tomar rápidas decisiones.
Para ello, organizaciones de todo tipo, sin importar tamaño y sector, necesitan incorporar nuevas dinámicas que les permitan desarrollar capacidades adaptativas y flexibles al cambio.
Un camino para lograrlo es transformarse en una organización ágil. Para ello, se debe trabajar en 5 pilares distintivos (McKinsey 2017 “The 5 Trademarks of Agile Organizations”):
Estrategia
La Dirección fija el norte a través de la Misión, la Visión y los lineamientos estratégicos. Se da una transparencia total en la comunicación de los objetivos y metas. Se brindan los recursos necesarios para la acción.
Estructura
Una organización horizontal, con clara descripción de funciones. Tanto el entorno físico como el virtual son abiertos, con unidades de trabajo realizando sus tareas en células.
Procesos
Procesos ágiles con rápida iteración y propensos a la experimentación, la obtención de resultados y la creación de valor para el cliente. Transparencia en la información y búsqueda permanente de mejora y eficiencia, basados en decisiones rápidas y ciclos cortos de aprendizaje.
Personas
Equipos trabajando en comunidad y con pasión. Liderazgo compartido y al servicio de los demás. La cocreación como elemento fundamental en la innovación y el desarrollo.
Tecnología
Uso de tecnología de última generación, donde se integran los sistemas, los dispositivos, las herramientas y las personas.
La transformación ágil es un cambio organizacional que crea valor para toda la empresa y requiere cambios en las operaciones y la mentalidad de la compañía. El desafío radica en poder implementarlo en forma balanceada y a medida estas capacidades organizacionales, teniendo en cuenta la realidad de la empresa, el sector y el entorno en que se encuentra.
Por Fernando Piñeiro
Nuestros profesionales tienen amplia experiencia en la transformación organizacional y la mejora de procesos.
Desde Q-Management acompañamos a las empresas en el camino de la adaptación,
el desarrollo de nuevas posibilidades, modelos de negocio y gestión.
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