Soñar el futuro de nuestras organizaciones Imaginar y compartir son piezas fundamentales para el desarrollo Hay que tener en cuenta que, incluso en recesiones y crisis económicas severas, algunas empresas pueden obtener ventajas. Nuestras organizaciones necesitarán todas las herramientas que tengan para sobrevivir y acelerar sus negocios a medida que la economía se recupere. La…
Caso de Éxito: Modelo CAME ¿Cómo lograr estrategias concretas en esta nueva realidad? Desde que la nueva versión de la norma ISO 9001 introdujo la novedad del análisis de contexto y los riesgos, hemos aplicado en la mayoría de nuestros clientes una metodología sencilla y a la vez poderosa para determinar las estrategias concretas…
Algunas Metodologías de Gestión, ¿Pueden ser Merda D´artista? La sencillez y practicidad como aspectos centrales para una implementación exitosa. Si bien el título puede parecer obsceno y escatológico, el mercado muchas veces nos muestra que esto se asemeja a la realidad. Las empresas buscan innovar y renovarse, o bien tratar de resolver sus crisis…
Caso de Éxito: Implementación de BPM. Aumentar la eficiencia en la producción y asegurar la calidad de los alimentos. El pasado 24 de agosto, la empresa agroalimentaria NOGADA S.A. realizó con éxito la auditoria de certificación de Buenas Prácticas de Manufactura (BPM) por parte del Organismo de Certificación IRAM. Desde mediados de…
¿Convertir la Empresa en una Holocracia? Un camino para satisfacer a clientes cada vez más críticos e informados. Las organizaciones ágiles están diseñadas para ser rápidas, resistentes y adaptables. En general, las empresas que utilizan prácticas ágiles responden en forma adecuada a las diversas crisis y oportunidades que se les presentan, y satisfacen a sus…
Caso de Éxito: La Metodología 5S en empresas IT. Un clásico que se adapta para la mejora de las organizaciones ágiles. Las “5S” se refiere a las iniciales de 5 palabras japonesas (Seiri, Seiton, Seiso, Seiketsu y Shitsuke) y resumen un enfoque integral hacia el orden y la limpieza, que deben respetarse en todos…
La Estrategia del Negocio, eje central de la Norma ISO 9001 La importancia de la norma ISO 9001 no solo aborda la satisfacción al cliente y la mejora continua, sino que representa la herramienta fundamental en cualquier organización para guiar el cambio que se necesita hoy más que nunca dado el escenario que enfrentamos.…
¿Empresas en Riesgo o Riesgo en las Empresas? El aporte de la ISO 31000:2018 en la gestión de los riesgos de las organizaciones. Estamos viviendo momentos inimaginables: Una pandemia hoy paraliza el mundo. La palabra EMPRESA unida a la palabra RIESGO nos agobia diariamente, pero si el riesgo es el efecto de la incertidumbre sobre…
Caso de Éxito – Los aportes de valor de la ISO 9001 Los beneficios obtenidos, mas allá de las licitaciones. EUROLIGHT participaba en varias licitaciones sin lograr ganar alguna. Si bien tenía muy buenos antecedentes como empresa de servicios, le faltaba un certificado de calidad para cumplir con este requisito excluyente. La Dirección de la…
Círculos de Calidad para Equipos Virtuales o Presenciales Con plena vigencia para ayudar a las empresas y su gente. Estamos viviendo momentos en los cuales escuchar a nuestra gente es esencial. Lograr estrategias concretas que nos ayuden a posicionar la empresa en esta crisis requiere del aporte de todos. Una herramienta que puede facilitar esto…