¿Cómo ayudar a los empleados a ser más Productivos?

Encontrar el significado en el trabajo, es fundamental.

Los trabajadores necesitan sentirse comprometidos y satisfechos con sus trabajos para ser más productivos.

Los líderes pueden fomentar este sentido de propósito, en la vida y carrera de cada individuo, con una simple conversación.

El experto en liderazgo Kristi Hedges, en su artículo “5 preguntas para ayudar a sus empleados a encontrar su propósito interno” (HBR agosto 2017), recomienda que, para lograrlo, los líderes pueden preguntarles:

¿Qué sos bueno haciendo? ¿Qué actividades de trabajo requieren menos esfuerzo? La idea aquí es ayudar a las personas a identificar sus fortalezas y posibilidades abiertas desde allí.

¿Qué te gusta? En una semana laboral típica, ¿qué esperas hacer? ¿Qué ves en tu calendario que te energiza? Si pudieras diseñar tu trabajo sin restricciones, ¿cómo pasarías tu tiempo? Estas preguntas ayudan a las personas a encontrar o redescubrir lo que les gusta del trabajo.

¿En qué te sentís más útil? ¿Qué resultados de tu trabajo te hacen sentir más orgulloso? ¿Cuáles de tus tareas son más críticas para el equipo u organización? ¿Cuáles son las prioridades más altas para tu vida y cómo encaja tu trabajo? Esta línea de investigación pone de relieve el valor inherente de ciertos trabajos.

¿Qué crea una sensación de impulso hacia adelante? ¿Qué estás aprendiendo que usarás en el futuro? ¿Qué te imaginas a continuación? ¿Cómo ves que tu trabajo de hoy te acerca a lo que quieres para ti? El objetivo aquí es mostrar cómo el trabajo de hoy les ayuda a avanzar hacia objetivos futuros.

¿Cómo te relacionas con los demás? ¿Qué relaciones de trabajo son las mejores para vos? ¿Cómo mejora tu trabajo tus conexiones familiares y sociales? Estas preguntas animan a las personas a pensar y fomentar relaciones que hacen que el trabajo sea más significativo.

No es fácil guiar a otros hacia el propósito, pero estas estrategias pueden ayudar.

Por Fernando Piñeiro

Nuestros profesionales tienen amplia experiencia en la transformación organizacional y la mejora de procesos. Desde el comienzo de la pandemia estamos acompañado a varias empresas en el camino de la adaptación y el desarrollo de nuevas posibilidades y modelos de negocio.

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