Excelencia y crecimiento de la empresa
Un campesino poseía una huerta a la que cuidaba con atención y esmero. Diariamente se encargaba de controlar y atender sus cultivos, y al regresar a su casa a la caída del sol, se quejaba de que no había brotado lo suficiente. Así, día tras día medía el crecimiento de los brotes, pero tan grande era su ansiedad que, aunque crecieran algunos centímetros, esto resultaba insignificante para él.
Una mañana, no pudo soportar más la espera y levantó de raíz todos los brotes a medio crecer. Por la tarde regresó a su casa y, satisfecho de su éxito, le mostró a su hijo lo cosechado. Pero cuando al otro día llegó a la huerta, vio que estaba seca y sin ningún brote. Desilusionado, en el trayecto a su casa, comprendió que no tendría que haber arrancado los brotes, sino que debía haber esperado a que crecieran para poder utilizarlos en la próxima cosecha.
Ahora debía sembrar todo el campo nuevamente y el proceso sería más largo aún. Le dijo a su hijo: “Se debe ejercitar la paciencia para no interrumpir el proceso natural del crecimiento. Si deseamos cosechar algo, debemos primero permitirle que brote”.
Jim Collins en su libro “Empresas que sobresalen” que toda empresa puede convertirse en excelente, siempre que sus líderes tengan una personalidad que se caracterice por:
La especial atención que dedica a construir resultados duraderos. Por ejemplo se preocupa por preparar a otros líderes que lo sucederán en la organización y tiene paciencia ante el posicionamiento y crecimiento de la empresa.
Una modestia extrema. El líder es tranquilo y reservado, lejos de la imagen del carismático que despliega todo su poder comunicativo. Su éxito se explica por una dosis de suerte y por la calidad de sus trabajadores. Él asume la responsabilidad por los fracasos de la empresa.
Una determinación inquebrantable. El ´líder tiene un sana ambición por la empresa y, en consecuencia, está listo para realizar todos los sacrificios necesarios para lograr los objetivos que se ha fijado.
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