Los Cinco Principios del Lean StartUp

Los  cinco principios del Lean Startup

Un sistema que puede utilizarse en cualquier organización que busque la innovación continua, al margen de su tamaño, antigüedad o misión

Eric Ries, en su libro “El camino hacia el Lean Startup” presenta los cinco principios que sostienen la metodología.  El espíritu emprendedor es una disciplina de la gestión, un nuevo marco  para organizar, evaluar y asignar recursos dentro de la empresa. 

Es una filosofía que reemplaza al antiguo modelo que frena el desarrollo de tantas empresas, y ofrece un nuevo programa sobre cómo deberían operar las empresas modernas para alcanzar el crecimiento sostenido a través de la innovación continua. 

Los cinco principios clave que sustentan la filosofía del camino hacia el Lean Startup son:

1. INNOVACIÓN CONTINUA: lograr nuevos descubrimientos de manera reiterada, aprovechando la creatividad y el talento de todos los niveles de la organización.
2. LA STARTUP COMO UNIDAD ATÓMICA DE TRABAJO: las empresas necesitan equipos capaces de experimentar que constituyen startups internas.
3. LA FUNCIÓN FALTANTE: incorporar a la empresa la función “emprendedora”, tan decisivo para el éxito futuro como el  marketing o las finanzas. 
4. LA SEGUNDA FUNDACIÓN: Llevar a cabo un cambio tan  profundo en la estructura de una organización es como volver a fundar la empresa, al margen de que tenga una antigüedad de cinco o cien años.
5. TRANSFORMACIÓN CONTINUA: Todo esto exige el desarrollo de una nueva capacidad organizativa: la capacidad para reescribir el ADN de la organización en respuesta a nuevos y diversos desafíos. 

El compromiso que asume la organización con este método de trabajo no implica que todos los equipos deban reorganizarse entorno a los principios startup. Tampoco que todos los empleados deban empezar a actuar por arte de magia como emprendedores. El objetivo consiste en permitir que los equipos startup operen de manera fiable, y en ofrecer a los empleados  la oportunidad de comportarse como emprendedores.

Por Fernando Piñeiro

En Q-Management, podemos ayudarlo a transformar su empresa y encaminarla en la mejora y la innovación continua

Contacto para QMamericas : 

 Fernando.Pinieiro@qmamericas.com

 www.linkedin.com/in/fernandopinieiro/

[/vc_column_text][/vc_column][/vc_row]