Los 4 Pilares de una Organización Ágil
Hacia el desarrollo de una empresa dinámica y adaptativa.
El contexto actual exige desarrollar ambientes organizacionales y motivacionales de alto involucramiento que permitan mitigar las dificultades económicas, operacionales y la alta rotación de los colaboradores.
Los líderes de diferentes rubros están considerando la necesidad de transformar sus procesos a metodologías ágiles, que genere mayor autogestión y creatividad, pero sin perder la gestión y el foco en los resultados.
Para lograrlo, es imprescindible recentrar las bases de la empresa en 4 pilares fundamentales:
- Control: desarrollar sistemas de auto-control en base a información transparente que busquen que cada equipo trabaje con responsabilidad con foco en el bien común, más allá de aplicar normas y políticas explícitas dentro de un sistema de control formal.
- Competir: lograr un profundo entendimiento del comportamiento de clientes y consumidores. En línea con los postulados de la Norma ISO 9001, los empresarios deben buscar cada vez más conocer los requisitos de cada cliente y buscar su plena satisfacción.
- Colaborar: poder generar ámbitos de cooperación auto-gestionados en forma grupal con propósitos y valores comunes en base al desarrollo personal y profesional de la gente.
- Innovación: implica desarrollar espacios de aprendizaje organizacional en forma grupal y en red, en base a prueba y error, fomentando una cultura de organización abierta.
Muchas empresas ya han comenzado a transitar este camino. Las tendencias del entorno generan una fuerte presión a desarrollar capacidades y habilidades adaptativas y ágiles que les permita competir de manera diferenciadora y sustentable.
Por Fernando Piñeiro
Nuestros profesionales tienen amplia experiencia en la transformación organizacional, el desarrollo de equipos de trabajo y la mejora de procesos.
Desde Q-Management acompañamos a las empresas en el camino de la adaptación, el desarrollo de nuevas posibilidades, modelos de negocio y gestión.
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