Caso de Éxito: Mejores Prácticas aplicadas a la Industria Tecnológica
Aplicación de la norma ISO 9001 como herramienta de cambio
En este caso de éxito queremos transmitirles los beneficios generados por la implementación de un sistema de gestión de la calidad para afianzar los procesos productivos, de diseño e ingeniería en una industria enfocada a la innovación y la automatización.
El proceso de mejora fue realizado en MOLTECH, una empresa dedicada al diseño de máquinas especiales, integración de robots y sus procesos de automación industrial. MOLTECH es la División de Ingeniería de MOLINARI S.A.
Para lograrlo, la Dirección de la empresa generó diversos equipos de trabajo que se concentraron en aplicar los requisitos de la norma a la realidad dinámica de MOLTECH. La incorporación de la Norma ISO 9001:2015 les ha permitido potenciar su proceso de pensamiento estratégico, mediante el análisis del contexto, de los riesgos y las partes interesadas, y la definición de claros objetivos e iniciativas estratégicas.
En forma adicional, se han formalizado los procesos, procedimientos e instructivos de trabajo escritos y se han desarrollado otras actividades como la implementación de Círculos de la Calidad y la aplicación de la Metodología 5’S a los fines de incrementar la limpieza y el orden.
En marzo de este año, la empresa ha obtenido el certificado otorgado por IRAM-IQNet (Certificado de Registro N°: 9000-10362). El Ing. Sebastián Papandrea, Presidente de la firma, nos cuenta su impresión al respecto:
“Haber incorporado la Norma 9001:2015 en nuestra actividad cotidiana nos ha permitido ordenar nuestros procesos y a su vez profesionalizar a nuestro personal quienes claramente logran transmitir confianza y solidez administrativa a nuestros Clientes lo cual justifico desde el primer minuto el esfuerzo realizado para lograr este gran objetivo”
Te invitamos a conocer más sobre esta empresa de éxito MOLTECH
Por Fernando Piñeiro
Nuestros profesionales tienen amplia experiencia en la transformación organizacional y la mejora de procesos.
Desde Q-Management acompañamos a las empresas en el camino de la adaptación,
el desarrollo de nuevas posibilidades, modelos de negocio y gestión.
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