EL ACTIVO MÁS IMPORTANTE.
LOS VALORES Y SU IMPORTANCIA EN LA EMPRESA.
La pregunta más importante que todo líder debería hacerse es: ¿Cuál es el sentido, la identidad y la responsabilidad de nuestra organización? ¿Para qué todo el esfuerzo cotidiano que implica ponerla en funcionamiento?
El lic. Horacio Bolaños, en su reciente libro “El valer de los valores” sostiene que uno de los desafíos de los directivos actuales, especialmente para aquellos que asumen el carácter moral de sus organizaciones, es lograr que se alcance coherencia operativa sin perder el valor de la diversidad de aportes y miradas diferentes.
La mayoría de las decisiones empresarias implican la puesta en juego de sistemas de valores, ya que al optar por un curso de acción y desechar otros, se pone en movimiento y en evidencia la escala valorativa utilizada: como por ejemplo calidad o costos; precisión o rapidez; o rentabilidad o imagen.
Resulta conveniente plantearse con sinceridad, y cada tanto, cuál es la visión que se tiene de la propia actividad, hacia que fines o metas se dirige y cuáles son los valores que la sostienen. Las siguientes preguntas pueden ayudar a dilucidar este camino:
- ¿Por qué y para qué estamos en esta actividad?
- ¿Expresan realmente nuestra misión, visión y valores lo que pretendemos lograr? ¿Están actualizadas esas definiciones? ¿Nos ayudan a tomar mejor y más rápidas decisiones?
- ¿Cuál es nuestra identidad corporativa?
- ¿Cómo se relaciona la identidad organizacional con la identidad de cada uno de los directivos?
- ¿Estamos abiertos a la retroalimentación de colaboradores, colegas o competidores?
- ¿Hay una moral para los negocios, diferente a la que rige para la vida personal?
- ¿Hasta dónde creemos que debe llegar nuestra responsabilidad por las consecuencias de nuestras decisiones?
La meditación de las respuestas, y una buena comunicación interna ayudará a los directivos a enfrentar los desafíos que plantea la actualidad y a posicionar a la empresa en el futuro.
Por Fernando Piñeiro
Nuestros profesionales tienen amplia experiencia en la transformación organizacional y la mejora de procesos.
Desde el comienzo de la pandemia estamos acompañado a varias empresas en el camino de la adaptación
y el desarrollo de nuevas posibilidades y modelos de negocio
Hemos asumido el desafío que nos impone la realidad adaptándonos con
MODALIDADES VIRTUALES que garantizan el éxito de los procesos.
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