La confianza del líder
el primer escalón para lograr algo.
El líder muchas veces no es interpretado o carece de los elementos para demostrar la validez de su visión o la importancia que tiene la misma para llevar a la empresa a un estadio superior. Muchas veces no sabe con certeza si podrá alcanzar lo que se propone. Sólo ve piezas de un rompecabezas por armar. Y allí es donde brota la confianza.
La confianza en sí mismo
Fruto de estar convencido de su visión, el líder experimenta una confianza en sí mismo, y esto le brinda una fuerza inaudita, que muchas veces se ve reforzada por su creencia en Dios. Las metas que se plantea le brindan el combustible necesario para que su “locomotora” arremeta con fuerza en pos de lograr lo que se ha propuesto.
La confianza en los demás
Cualquier líder sabe que sólo no puede hacer nada. Para alcanzar los objetivos se necesita un equipo que comparta la visión y que esté motivado para alcanzarla.
Se preocupa porque quienes lo acompañan entiendan en primer lugar la importancia de lo que están haciendo, el sentido amplio de su tarea. Es poner en práctica las palabras reflejadas en la visión y misión declarada.
Enseña y motiva a sus colaboradores en un sentido práctico. Fomenta en ello un espíritu de atención responsable hacia el otro. Inspira a cada persona para que ejecuten las tareas de la mejor manera y con un ansia de superación.
Fomenta en cada uno preguntas fuertes, preguntas que los sacan de sus zonas de confort. ¿Qué tenemos que lograr? ¿Qué se puede mejorar de esta realidad? ¿Qué tengo que mejorar yo?
Sobre todo, confía en cada uno según sus dones. Con respeto y exigencia los invita a adentrarse en la aventura, con la conciencia de que todos son importantes para el propósito que se les está encomendando en ese momento.
Cuando su ánimo flaquea, vuelve hacia su equipo, que se torna en un refugio seguro donde recupera la confianza y toma de nuevo el impulso creativo.
Por Fernando Piñeiro
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