La importancia de la gestión del talento
Las personas marcan la diferencia en una empresa.
Hasta hace unos años, el responsable de recursos humanos sólo se encargaba de resolver problemas salariales y gremiales, y los líderes sólo veían subordinados ocupando puestos de trabajo.
Hoy esto cambió. Las personas se convirtieron en el principal activo de la empresa. Para lograr el éxito, toda organización debe saber elegir, retener y desarrollar a las personas adecuadas para ejecutar correctamente los trabajos y competir en diferentes mercados.
Para ello, es imprescindible que la empresa cuente con profesionales que desarrollen la gestión del talento. Su principal tarea consiste en conformar equipos de trabajo con personas flexibles, motivadas, comprometidas, competentes, con capacitación permanente, experiencia y dispuestas a compartir sus conocimientos.
Entre las tareas y áreas que debe llevar adelante se encuentran:
- Búsqueda y selección
- Onboarding o incorporación de nuevos colaboradores
- Entrenamiento y desarrollo del personal
- Detección del talento interno.
- Medición y mejora del ambiente laboral.
- Desarrollo de planes de carrera
- Generación de marca empleadora
- Diseño, descripción y análisis de puestos
- Evaluación del desempeño humano
- Gestión de la retribución al trabajo
- Higiene y seguridad
- Desarrollo organizacional
- Relaciones laborales
- Desarrollo de indicadores de gestión
- Vincular las tareas con los objetivos y las estrategias
- Implementar y mantener los requisitos del capítulo “Personas” de la Norma ISO 9001:2015.
- Realizar las entrevistas de salida.
Debido a que las organizaciones compiten a través de las personas, serán exitosas aquellas que logren una adecuada gestión de sus talentos.
Por Fernando Piñeiro
Nuestros profesionales tienen amplia experiencia en la transformación organizacional y la mejora de procesos.
Desde Q-Management acompañamos a las empresas en el camino de la adaptación,
el desarrollo de nuevas posibilidades, modelos de negocio y gestión.
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