¿Ser una Empresa Más o Diferenciarse?.
El dilema de los líderes en este entorno cambiante.
Cada mercado exige a los líderes tomar decisiones de estructura, tamaño e inversión. Diversas encrucijadas se plantean cada día. Una de ellas es decidir si mantener la empresa chica en un mercado consolidado o emprender algo diferente y convertir a la empresa en un referente.
Un ejemplo que puede servir es el brindado hace 150 años por los pintores Eduard Manet, Edgar Degas, Paul Cezanne, Claude Monet, Renoir, entre otros.
Todos los años, cada pintor de Francia presentaba dos o tres de sus mejores obras en la Exposición de la Casa Imperial para someterse al escrutinio de un jurado de expertos. A lo largo de las semanas, el jurado votaba cada una de esas obras. A las eliminadas, se les ponía un sello con la “R” de “Rechazada”. Las obras aceptadas se colgaban en las paredes del Palacio, y durante un mes eran expuestas frente a más de un millón de personas que visitaban la exposición, pero pocas de ellas realmente apreciaban o sabían de arte.
Los impresionistas tenían una concepción diametralmente opuesta del arte. Pintaban la vida cotidiana. Sus pinceladas quedaban a la vista. Sus figuras eran borrosas. Para el jurado y los visitantes, sus obras parecían de aficionados.
Tarde tras tarde, este grupo de pintores discutían sobre si debían presentarse en esta prestigiosa exposición, o emprender algo por su cuenta. Se plantearon la siguiente pregunta: ¿Queremos ser un pececito en el gran estanque de la Exposición o un gran pez en un pequeño estanque de lo que ellos eligieran?
Al final, los impresionistas tomaron la decisión acertada, y en parte por eso hoy sus cuadros cuelgan en las paredes de todos los museos principales del mundo: crearon sus propias exposiciones de impresionistas y sorprendieron al mundo con una belleza distinta.
Por Fernando Piñeiro
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