Como un líder tiene que aprender Lo que escucho lo olvido. Lo que veo lo recuerdo. Pero lo que hago, lo entiendo.” Confucio En la antigua China vivía un señor cuyo oficio era criar caballos. Debido a su experiencia y conocimiento, su fama se había extendido por el país. No solo se dedicaba a…
HABILIDADES DE GESTIÓN PARA ESTOS TIEMPOS DE INCERTIDUMBRE Y TURBULENCIA El bambú no es una planta apta para impacientes. Se siembra la semilla, se la abona, y se la debe regar en forma constante. Durante los primeros meses no sucede nada apreciable a los ojos. En realidad, no puede apreciarse nada durante los primeros siete…
LA IMPORTANCIA DEL JUEGO EN LOS TALLERES EMPRESARIALES La referencia más antigua que tenemos sobre los juegos data desde el siglo V (AC), cuando Herodoto narra la historia de los lidios, quienes utilizaron el juego de las tabas (astrágalos) y dados como forma de distracción para superar una hambruna. Hay evidencias de pinturas y esculturas…
PARA CAMBIAR HAY QUE MOTIVAR AL ELEFANTE Conozco varias personas que han sufrido un problema cardiovascular y se han comprometido a cambiar sus hábitos de vida, pero siguen realizando una vida sedentaria o fumando como si nada pasara. ¿Por qué hacen esto, si saben que su vida está en peligro? Yo mismo he intentado en…
¿Por qué es importante la gestión de riesgos? El riesgo es inherente a la empresa. El riesgo justifica la existencia de las empresas, y legitimala existencia de los beneficios que la misma pueda obtener. El beneficio es una recompensaotorgada al inversor por la asunción de determinados riesgos. “Para estar sujeto a factores deriesgo no es…
EL LÍDER : ¿CÓMO LLEGA A SU GENTE? Adaptar el estilo de gestión a la nueva dinámica comunicacional Podemos definir liderazgo como el arte de influir en los demás para conseguir alcanzar los objetivos planteados y lograr que se realicen las tareas que hay que realizar, en el momento debido. El verdadero liderazgo se ve…
Programa de las Cinco Eses «5S» ¿ Es 5 S una herramienta obsoleta ? Por Cdr. Fernando Piñeiro Fernando.Pinieiro@qmamericas.com www.linkedin.com/in/fernandopinieiro/ Recientemente en una entrevista radial, un directivo de una empresa japonesa fue consultado acerca de cuál era el secreto del éxito de Japón. Ante lo que responde que el secreto del éxito del Japón…
Metodología Lean en operaciones de Manufactura, Administración y Servicios Por el Ing. Carlos Ruiz Huidobro Lean Thinking Durante la década del 90, una automotriz hasta entonces no observada por sus competidores, amenazaba con convertirse en una de las futuras líderes, destronando a las grandes terminales alemanas, francesas y norteamericanas. Fue entonces cuando…
Design Thinking Un nuevo paso para la calidad y la innovación Desde hace un tiempo, empresas de diversos rubros han comenzado a utilizar una nueva herramienta para la generación de ideas innovadoras y lograr mejoras en sus productos, procesos y servicios. Design thinking es una metodología que tiene como propósito fundamental ayudar a…
¿El líder necesita conocerse a sí mismo? por Cdr. Fernando Piñeiro Fernando.Pinieiro@qmamericas.com www.linkedin.com/in/fernandopinieiro/ Luego de analizar el entorno y la realidad concreta, el líder debe conocerse más a sí mismo, saber cuáles son sus fortalezas para potenciarlas y basarse en ellas, y sus debilidades, para minimizarlas y corregirlas. En su libro “Heroic Leadership”…