Si nadie te extraña…

si nadie te extraña la pregunta clave de toda estrategia Felix Oberholzer-Gee, en su libro “Better, Simpler Strategy” propone que todo empresario al momento de definir la estrategia de la empresa, debería hacerse una pregunta profunda: ¨Si la empresa desapareciera mañana, ¿Quién la extrañaría? ¿Quizás los clientes, que encontraron una plena satisfacción en los productos…

Equipos Ágiles

equipos ágiles aciertos y errores a la hora de armarlos La metodología ágil puede acelerar el desarrollo de nuevos productos o mejorar los procesos. Ayuda a alcanzar objetivos rápidamente en ambientes de imprevisión y de cambio acelerado. También puede ayudar a involucrar a los colaboradores más valiosos, profundizando las conexiones y experiencias, que redunden en…

El Rol Superior

el rol superior potenciar nuestro aporte de valor   Cada uno tiene en la empresa una función y responsabilidad definida. En algunas organizaciones están descriptas y documentadas con prolijidad y precisión.    Sin embargo, para poder desarrollarnos y lograr que la empresa crezca y sea competitiva eso no basta. No nos podemos sujetar sólo al…